แผนระยะเวลา 3 ปีนี้จะนำพาสมาคมพาเดลแห่งประเทศไทย (TPA) เติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมกลายเป็นประเทศต้นแบบในชุมชนพาเดลแห่งเอเชีย

ปี 2025: ปีแห่งการวางรากฐาน

เป้าหมายด้านกีฬา:

1. เพิ่มการเข้าถึงในระดับท้องถิ่น:

1. พัฒนาสโมสรใหม่ 5 แห่งในภูมิภาคสำคัญ (กรุงเทพฯ, เชียงใหม่, พัทยา, ขอนแก่น และโคราช)

2. ร่วมมือกับโรงเรียนและศูนย์กีฬาเพื่อแนะนำโครงการพาเดลเยาวชน

3. สมัครเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน International Padel Federation (FIP) อย่างน้อย 2-4 รายการ

2. จัดกิจกรรมสำคัญ:

1. เปิดตัวการแข่งขันพาเดลแห่งชาติ (TPA National Padel Circuit): ระดับสโมสร ระดับภูมิภาค และระดับประเทศ

2. จัดการแข่งขัน “TPA Grand Masters Tournament” ครั้งแรกในกรุงเทพฯ

3. สร้างเส้นทางสำหรับโค้ชและผู้เล่น:

1. จัดโปรแกรมการรับรองโค้ช 3 โปรแกรม

2. จัดคลินิกพัฒนาผู้เล่น โดยมีเป้าหมายถึง 100 คนใน 4 ภูมิภาค

เป้าหมายด้านการเงิน:

1. รายได้:

1. ทำสัญญาสปอนเซอร์ระยะยาว (เป้าหมาย: 5 ล้านบาท)

2. สร้างรายได้ 1 ล้านบาทจากกิจกรรมและค่าธรรมเนียมการฝึกอบรม

2. การจัดการต้นทุน:

1. ปรับปรุงระบบประหยัดพลังงานในสโมสรที่มีอยู่เพื่อลดค่าไฟลง 15%

2. จำกัดค่าใช้จ่ายชาวต่างชาติไว้ที่ 1.5 ล้านบาท โดยใช้ทีมฝึกอบรมชาวไทย

3. การตลาด:

1. จัดสรรงบประมาณ 700,000 บาทสำหรับแคมเปญสร้างแบรนด์และการตลาดดิจิทัล

2. ร่วมมือกับอินฟลูเอนเซอร์เพื่อเพิ่มการเข้าถึงโซเชียลมีเดีย 50%

ปี 2026: ปีแห่งการเติบโต

เป้าหมายด้านกีฬา:

1. พัฒนาระบบการแข่งขัน:

1. เปิดตัวการแข่งขันเยาวชน (Junior Circuit) ควบคู่กับการแข่งขันแห่งชาติ

2. จัดการแข่งขันพาเดลระดับภูมิภาคเอเชียร่วมกับสมาคมระดับภูมิภาค

2. ขยายโครงสร้างโค้ชและอะคาเดมี:

1. เปิดอะคาเดมีระดับภูมิภาค 2 แห่งสำหรับเยาวชนและผู้เล่นกึ่งอาชีพ

2. เพิ่มโปรแกรมรับรองโค้ชระดับ 2 และ 3 สำหรับโค้ชขั้นสูง

3. ส่งเสริมความหลากหลาย:

1. พัฒนาโครงการพาเดลสำหรับเยาวชน ผู้หญิง และผู้สูงอายุ

2. จัดกิจกรรม “Padel Discovery Days” ฟรี 3 ครั้งในพื้นที่ชนบท

เป้าหมายด้านการเงิน:

1. รายได้:

1. ตั้งเป้าหมายรายได้ 6 ล้านบาทจากสปอนเซอร์และพันธมิตร

2. สร้างรายได้ 3.5 ล้านบาทจากค่าธรรมเนียมการแข่งขันและการฝึกอบรมที่ขยายตัว

2. การลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน:

1. สร้างสนามแบบโมดูลในพื้นที่ท่องเที่ยว เช่น ภูเก็ตและกระบี่ (งบประมาณ 2.5 ล้านบาท)

2. ติดตั้งเทคโนโลยีสนามอัจฉริยะสำหรับการบันทึกคะแนนสดและวิเคราะห์ในสโมสร 10 แห่ง

3. การตลาด:

1. เปิดตัว “แพ็กเกจท่องเที่ยวพาเดล” ร่วมกับบริษัทท่องเที่ยว

2. จัดสรรงบประมาณ 1 ล้านบาทสำหรับสื่อระหว่างประเทศเพื่อเพิ่มการมองเห็น

3. จัดงานกาล่าสิ้นปีเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จและดึงดูดสปอนเซอร์ใหม่

ปี 2027: ปีแห่งความสมบูรณ์

เป้าหมายด้านกีฬา:

1. การบูรณาการในระดับโลก:

1. สมัครเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน FIP TOP Tournament

2. ส่งทีมชาติไทยเข้าร่วมแข่งขันในรายการชิงแชมป์ระดับโลก

2. การสร้างชุมชน:

1. ขยายโครงการเยาวชนสู่โรงเรียนใหม่ 10 แห่ง

2. สร้างระบบสะสมแต้มและรางวัลสำหรับสมาชิกสมาคม

3. การยอมรับและความยั่งยืน:

1. เสนอให้บรรจุกีฬาแพดเดลในรายการแข่งขันระดับภูมิภาค เช่น เอเชียนเกมส์

2. ร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชน (NGOs) เพื่อสร้างโครงการพาเดลที่ครอบคลุมสำหรับชุมชนที่ขาดโอกาส

เป้าหมายด้านการเงิน:

1. รายได้:

1. บรรลุเป้าหมายรายได้ 8 ล้านบาทจากสปอนเซอร์และพันธมิตร

2. สร้างรายได้ 5 ล้านบาทจากการแข่งขัน คลินิก และสมาชิก

2. ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน:

1. สร้างกองทุนสำรองที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายดำเนินการ 6 เดือน

2. ลดค่าใช้จ่ายงานอีเวนต์ลง 20% ด้วยการทำสัญญากับผู้จำหน่ายแบบรวมศูนย์

3. การตลาด:

1. ขยายการแสดงตัวตนทางดิจิทัลด้วยการลงทุน 1.5 ล้านบาทในแอปแบบอินเทอร์แอคทีฟสำหรับการจองและเนื้อหา

Sport and Financial Plan:

TPA 2025-2027